Cómo ser un líder, no se convierta en una perra

Cuando se llega a un cierto éxito y no convertirse en sólo una parte del equipo y su líder, es fácil olvidar lo difícil que iba a comenzar, y convertirse en una víctima de sus propios prejuicios. Por ejemplo, supongamos que ahora ya no tendrá que trabajar tanto como los demás, o que eres mejor que los que lo rodean. Cuéntanos cómo ser un líder exitoso efectiva, sin convertirse en una perra.

evaluar sus motivos

Antes de entrar en competencia con alguien, establecer metas y tomar decisiones estratégicas, pensar en lo que le motiva. Parece que el deseo de tomar una posición más alta, realizar la tarea mejor que otros colegas, más dinero no necesita explicación, porque es parte de cualquier desarrollo profesional.

Pero los motivos de los mismos efectos pueden ser muy diferentes. Estoy luchando por la posición porque quiere ser reconocido como mejor que otros compañeros? Arrogancia - no es el mejor motivo para el crecimiento profesional.

Plan para sustituir a otro empleado para obtener el reconocimiento? Confianza en sí mismo no se logra por medio de fraude. ¿Quieres ganar solamente con el fin de ver cómo los demás son vencidos? Es malo para su bienestar psicológico, y en lo que usted piensa de sí mismo.

No deje que sus motivos se deterioran. Le permiten inspirar el crecimiento personal, la competencia consigo mismo, más que el deseo de impresionar a los demás. Trabajar duro, incluso cuando nadie ve - en esos momentos y el carácter perfeccionado. Si su motivación es positiva, no va a dejar que lo hace mal en relación con otras personas.

Recuerde que el éxito - no sólo su crédito

Para aquellos que están en una posición directiva, por regla general, tener un equipo con el que trabajan. Si usted lo presenta como una jerarquía, usted, como líder, se encontrará en la parte superior del triángulo. Pero a veces tratar mentalmente para convertir el triángulo al revés, a sentir que las personas que trabajan cerca de usted, tan importante para su éxito como son. Este recordatorio le ayudará a crear una relación sana en el equipo. negocio exitoso o cualquier otro negocio - los logros del equipo. No importa que lo inició, e inició el trabajo da resultados sólo a través de los esfuerzos comunes. Trate a sus subordinados con el mismo respeto con el que se asignarían a la cabeza.

presenta humildad

La búsqueda constante de logro y orgullo en sus éxitos - sentimientos positivos que ayudan a darse cuenta de su valor y no perder la confianza. Pero recuerde que la gente admira los líderes cuyas acciones hablan más fuerte que sus palabras. Por lo que funciona y el amor de ídolos, por ejemplo, mira a Keanu Reeves - adorarlo por lo que es muy modesta, a pesar de su estado y un estado financiero decente.

Usted tiene todo el derecho a regocijarse abiertamente en sus victorias y hablar con otras personas. Sin embargo, tratar de prestar más atención a los resultados, que son un crédito a todo el equipo, no sólo la suya.

Que comando ocasión relajarse

Por supuesto, la disciplina ayuda a que el equipo sea eficaz y productiva para hacer su trabajo. Pero no hay que olvidar que la robótica no es todavía completa y un número de personas con usted. Y la gente, incluso los más responsable y trabajadora, a veces se pierde concentración, interés, y en general cualquier deseo de tensión. Dejar que sus subordinados razón para descansar, recargar y reiniciar el sistema. En un ideal - no sólo en las fiestas corporativas, sino también durante el día. Añadir un poco de humor a la obra - este es un impacto positivo en el ambiente en el equipo y motivar a los colegas. Mostrarles que, haciendo los casos importantes y complejos, también puede ser un buen momento.

No hay que olvidar que la calidad del trabajo es a menudo depende de la cantidad de esfuerzo, en lugar de horas gastado en él. descansos oportunos ayudarán al equipo no conduzca a sí mismo y tener éxito.

para acoplarse

Es muy importante, más cerca del éxito, no se mueven lejos del resto. Trate de no convertirse en un ser humano, que viene sólo con el fin de distribuir rápidamente las instrucciones y desaparecer. Manténgase tan involucrado en todos los procesos e indiferente a los problemas de otros colegas, así como al principio. Esto ayudará a no perder el control, para mejorar sus propias habilidades, no sólo organizativa, personal e inspirar con el ejemplo.