¿Cómo abrir un negocio sin salir del trabajo principal

Hay muchas razones por las que una mujer empleada se desean crear su propio negocio en paralelo con el trabajo principal. Por ejemplo, no todos quieren trabajar para el tío de otra persona, pero para su negocio primero debe cavar de Hacienda. O trabajo principal es asegurar la estabilidad, pero no da ninguna carrera o desarrollo profesional en el futuro. O simplemente quería probar su mano en algo nuevo y hacer dinero extra primaria, si todo va bien. Después de todo, no importa lo que será el nuevo segundo caso - un intento de obtener beneficios económicos de un hobby, de inicio original o negocio buen viejo golpeado por el esquema clásico. Será una buena experiencia, aunque no todo saldrá a la perfección. Y si se toma en cuenta nuestro consejo, lo ideal sería un poco más cerca.

El equilibrio y la armonía

No mezcle la actividad principal de trabajo y mucho más. Esto marca un momento especial para ella. Lo mejor de todo, si un nuevo negocio no estar asociada con su trabajo principal, entonces no habrá ningún conflicto de intereses o intersecciones. Un verdadero profesional no va a sacrificar tiempo de trabajo, incluso si le parece que podría llevar a cabo algunas acciones en paralelo.

El trabajo principal no debe sufrir a causa de lo que ha quemado una idea nueva. Sin embargo, todavía se rompe cuando se puede registrar todos los detalles del nuevo negocio en las notas. Eso sí, no exagere, porque hay pausas para descansar, pero no para otro trabajo. Construir el momento de su semana normal y ver en qué es exactamente lecciones se puede agarrar el tiempo para participar en la preparación de negocios adicionales. Tenga en cuenta que esto no debería ser una media hora o incluso una hora y una hora regular - preferiblemente todos los días. Encuentra una o dos horas de tiempo libre es fácil, si usted quiere hacer la gestión del tiempo, planificación y comienzan a adquirir otros buenos hábitos.

Investigación

Antes de precipitarse en el remolino de un nuevo negocio con la cabeza, analizar cuidadosamente su idea de negocio y su relevancia. Ven cómo son las cosas en el mercado de este tipo de bienes, servicios o ideas. Si la demanda está ahí? ¿Hay competidores? Tal vez demasiados rivales? O simplemente la gente no tiene que demasiado?

Tratar de convertirse en el más competitivo. Que tiene que ofrecer algo que va a diferenciarse de la competencia. Ya sea una nueva idea o un servicio maravilloso, una, más barato y más rápido servicio de calidad. ¿Tiene algún tipo de "chip" no es un elementos decorativos que hacen que los clientes van exactamente a usted?

Si el negocio no es todavía pretensión de originalidad o altamente competitiva, entonces aplazar la apertura de la caja y pensar sobre todas las cosas de nuevo. Tal vez necesita ayuda o incluso un hipotético cambio de actividad.

"hoja de ruta" objetivos

En su propio negocio es bueno metas - una parte justa de éxito. Hacer una "hoja de ruta" objetivos: ¿qué es lo que quiere lograr en una semana, un mes, seis meses, un año - y que para ello, tiene que hacer.

Los objetivos serán útiles para poner en el sistema SMART. Es un término Inglés, que en un nivel indica que los objetivos inteligentes tienen que ser inteligentes e inteligente (por la traducción directa de la palabra "inteligente"), en un nivel diferente - que representa una abreviatura.

Un buen objetivo debe ser:

S (específico) - específica y no vago. Figuras, hechos y resultados.

M (cuantificable) - medible, para que por ella se puede determinar si se ha logrado por completo, si no del todo, lo que no es suficiente.

A (asignable) - asignable. Si trabaja solo, la responsabilidad por el resultado siempre será usted, pero razonablemente ciertos aspectos de todo el asunto de confiar a los demás y saber exactamente quién es responsable de qué.

R (realista) - real. Incluso hay ninguna necesidad de comentarios.

T (temporal) - envasados ​​en un marco de tiempo. Siempre se debe estimar cuánto tiempo se tardaría una u otra tarea.

Evaluación

Desde el principio usted no será capaz de dar un reloj de tiempo del negocio secundario, asegúrese de cuidar de una clara retroalimentación de los clientes. Deje que le escriben consejos y sugerencias, desmantelan inconvenientes y ofrecer opciones a pedazos. Por supuesto, algunos clientes (especialmente descontentos o groseros) a veces pueden escribir algo afilado, pero vale la pena. Basta pensar que después de todo, incluso su tosquedad que ayudan a que su negocio sea mejor y para encontrar debilidades, e incluso "gratis" las pruebas beta de las nuevas ideas.

para dividir y conquistar

En cualquier negocio, hay muchos aspectos diferentes que necesitarán ser implementado. Lo más probable es que por sí sola no puede hacer todas-todas-todas las cosas perfectas. Pero esto no es necesario. Piense en cómo pagar parte de la rutina de trabajo y sobre todo algunas cosas específicas para externalizar. Deje que será profesionales que se dedican, sobre todo porque los trabajadores independientes en el espacio de Internet hoy en día para encontrar un broche de presión. Tal vez va a ser capaz de persuadir a amigos y familiares para ayudarle si tienen una mente racional, y el trabajo conjunto no interferirán con su relación.